Jubail Energy Services Company (JESCO)

Jubail Energy Services Company (JESCO) wurde 2006 gegründet, um der Nachfrage nach nahtlosen Rohren in der Öl- und Gasindustrie gerecht zu werden. Die Idee hinter diesem Unternehmen wurde erstmals vor dreißig Jahren im GCC erörtert, die Umsetzung begann jedoch erst 2003.

Als erstes Unternehmen seiner Art im Nahen Osten produziert JESCO zwei Arten nahtloser Rohre; OCTG (Oil Country Tubular Goods) und Leitungsrohr. Leitungsrohre werden für den horizontalen Transport von Öl und Gas verwendet, während OCTG dazu verwendet wird, Öl und Gas an die Oberfläche zu befördern.

JESCO ist im Besitz verschiedener Investoren. Hauptinvestor ist die Muttergesellschaft TAQA (Industrialisierung & Energy Services Company), die 56 Prozent der Anteile hält. Eines der größten Stahlhandelsunternehmen der Welt, Duferco (mit Sitz in der Schweiz), besitzt zehn Prozent der Unternehmensanteile. Die restlichen 34 Prozent befinden sich im Besitz verschiedener bekannter saudischer Investoren.

Die Produktionslinien von JESCO liegen zehn Kilometer vom Handelshafen Jubail entfernt und ermöglichen einen einfachen Warentransport zu internationalen Standorten wie den USA, Asien und Europa. CEO Zeyad Al Barrak sagt: „Das ist einer der Vorteile, die uns einen Vorsprung gegenüber unserer Konkurrenz verschaffen.“ Dank dieser strategischen Lage ist JESCO in der Lage, die GCC-Staaten zeitnah mit Produkten zu beliefern und alle Rohstoffe für die Produktion reibungslos zu importieren.

Die Arbeiten zur Gründung von JESCO begannen 1994, wurden jedoch erst 2003 umgesetzt, wodurch eine Marktlücke entstand. Als TAQA im Jahr 2003 gegründet wurde, bestand einer der Aufträge dieses halbstaatlichen Unternehmens darin, ein nahtloses Rohrwerk zu errichten. So übernahm TAQA die Idee und nach mehreren weiteren Jahren der Machbarkeitsstudien wurde JESCO geboren.

„Wir haben eine Kapazität von 500.000 Tonnen und arbeiten daran“, sagt Al Barrak. „Wir haben eine Fabrik für nahtlose Rohre mit großem Durchmesser, die von 4 ½ bis 16 Zoll reicht.“ Die Nachfrage nach nahtlosen Rohren für API- und Premium-Verbindungen (PC) ist hoch. Um dieser Nachfrage gerecht zu werden, hat JESCO bisher zwei PC-Verbindungen JPC2 und JPC3 entwickelt, und die Liste wächst. Dadurch wird der Produktmix für die Zielmärkte verbessert. Pläne für JPC4 sind im Gange, um dieses einzigartige Produkt weiter zu verbessern.

Produktionsstandort Der Produktionsstandort in Jubail wurde auf einem 730.000 Quadratmeter großen Grundstück errichtet, das von der Royal Commission for Jubail & Yanbu zur Verfügung gestellt wurde. Innerhalb dieser Bereiche finden Sie ein Walzwerk, Wärmebehandlungs-, Endbearbeitungs-, hydrostatische und zerstörungsfreie Prüflinien (NDT). Vor Ort befindet sich außerdem ein voll ausgestattetes Labor, sodass JESCO sicherstellen kann, dass die an seine Kunden gelieferten Produkte den höchsten Standards entsprechen. bringt neue Innovationen in die nahtlose Rohrleitungsbranche.

Was die heutigen Marktbedingungen angeht: „Jeder steht vor Herausforderungen durch die Ölpreise und die Marktabschwächung in China; sie wachsen nicht ausreichend. Sie erreichen nicht ihre Produktionskapazitäten und es hat sich auf den Ölverbrauch und die Bohraktivitäten ausgewirkt, was sich letztendlich auch auf die Wirtschaft auswirkt.“ Verbrauch von Rohren", erklärt Al Barrak.

JESCO beobachtet die Weltwirtschaft genau. Kürzlich steigerte Aramco (Saudi Arabian Oil Company) seine Produktion zusammen mit ihren Pendants in den Vereinigten Arabischen Emiraten, im Oman, in Kuwait, in Ägypten und im Irak.

Die aktuellen Marktbedingungen sind nicht ideal und um dem entgegenzuwirken, verfügt JESCO über kurz-, mittel- und langfristige Strategien. Al Barrak sagt: „Heutzutage geht es nicht unbedingt darum, Gewinn zu machen, aber man muss überleben. Es ist jetzt ein Überlebensmarkt.“ Im Durchschnitt arbeiten die Werke für nahtlose Rohre in diesem Jahr mit einer Kapazität von 35 bis 40 Prozent, ein Niveau, das nicht nachhaltig ist. JESCO schafft dies, indem es den Schwerpunkt auf den Vertrieb legt und gleichzeitig die Kosten senkt, wo immer es möglich ist. Al Barrak fügt hinzu: „Ich glaube, dass der Aufbau wichtiger Beziehungen in diesen schwierigen Marktbedingungen von entscheidender Bedeutung ist.“ Saudi Aramco ist der führende Kunde von JESCO und möchte auf dieser wichtigen Beziehung sowie den Beziehungen zu anderen nationalen Ölunternehmen aufbauen.

Mittel- bis langfristig ist JESCO bestrebt, sich auf Lean-Strategien und Produktionsmethoden zu konzentrieren und gleichzeitig Six-Sigma-Techniken zu integrieren. Al Barrak identifiziert sich mit dem Alleinstellungsmerkmal von JESCO: „Dreißig Prozent der weltweiten Ölförderung findet im Nahen Osten statt. Wir sind nicht wie die anderen Hersteller nahtloser Rohre, die in Europa, Amerika und China stationiert sind.“

Aramco ist einer der wichtigsten Kunden und Partner von JESCO. Es liefert Gas, das vor Ort in Jubail verwendet wird, und 50 Prozent der Verkäufe von JESCO gehen an den lokalen Markt – hauptsächlich an Aramco. Die verbleibende Hälfte des Umsatzes entfällt auf nahegelegene Märkte und den US-Markt.

JESCO produziert nahtlose Rohre für alle wichtigen nationalen Ölunternehmen wie Abu Dhabi Company for Onshore Petroleum Operations (ADCO) und Petroleum Development Oman (PDO). Darüber hinaus beliefert JESCO verschiedene Vertriebshändler und Lagerhalter, darunter viele wichtige Vertriebshändler von OCTG in den Vereinigten Staaten.

JESCO beschäftigt 750 Mitarbeiter, darunter saudische Staatsangehörige und internationale Expats. Aufgrund der Marktbedingungen wurde die Mitarbeiterzahl um 100 reduziert, aber wenn der Markt anzieht, geht Al Barrak davon aus, dass ihm eine große Auswahl an hochqualifizierten Arbeitskräften zur Verfügung stehen wird. „Jetzt gibt es definitiv die Möglichkeit, qualifizierte, talentierte und gut ausgebildete Mitarbeiter abzuwerben“, stellt er in Bezug auf Entlassungen bei anderen Unternehmen der Öl- und Gasindustrie fest. „Wir legen großen Wert auf die Ausbildung, um das Wissen zu erweitern.“ „Wir haben eine Allianz mit dem Human Resource Development Fund (HRDF). Dabei handelt es sich um einen Regierungsfonds, der uns dabei hilft, saudische Staatsangehörige zu entwickeln. Diese Hilfe bei der Finanzierung ist etwas, wofür wir der Regierung wirklich danken müssen“, erklärt Al Barrak.

JESCO verdankt seinen Erfolg vor allem der Auswahl erstklassiger Fertigungsanlagen des italienischen Maschinenbauers Danieli. Dieses Unternehmen verfügt über mehr als 100 Jahre Erfahrung im Stahl- und Schwermaschinenbau. Al Barrak würdigt Danieli sehr: „Ohne Danieli wären wir niemals in der Lage, eine solche Anlage im Königreich zu produzieren oder zu haben.“

Danieli hat nicht nur das Werk Jubail gegründet, sondern spielt auch eine wichtige Rolle in der Zukunft von JESCO. Seit der Eröffnung des Werks konnte JESCO dank der von Danieli umgesetzten Pläne die von ihm produzierten Rohrgrößen erweitern. Das neueste Produkt von JESCO ist auch das kleinste; ein nahtloses Rohr mit einer Länge von 4 ½ Zoll. Außerdem wurde eine neue Endbearbeitungslinie installiert, die die Endbearbeitung von weiteren 100.000 Tonnen Fertigrohren ermöglichte.

Im Jahr 2012 ging JESCO mit SAP (ERP-System) live, um die unternehmensweiten Geschäftsaktivitäten zu automatisieren. Dies war für JESCO revolutionär und sorgte für reibungslose Übergänge zwischen den einzelnen Funktionen, was zu einer Steigerung der Effizienz und Produktivität von JESCO führte.

Die Nachfrage nach innovativen Rohrlösungen ist im GCC sehr hoch. Al Barrak sagt: „Wir verfügen über ein eigenes Forschungs- und Entwicklungssystem.“ Es gibt ehrgeizige Pläne zur Erweiterung unseres Produktangebots, die möglicherweise auch Bohrgestänge und weitere Erweiterungen unseres Größenbereichs umfassen. „Ich glaube, dass es wichtig ist, den Produktmix, den JESCO anbieten kann, stets zu verbessern“, fügt er hinzu.